O comércio eletrônico brasileiro movimentou impressionantes R$ 235,5 bilhões e gerou 439 milhões de pedidos. Em um cenário tão aquecido, a velocidade da entrega virou o principal critério de escolha do consumidor. De olho nessa engrenagem bilionária, a multinacional mexicana Cubbo — especializada em inteligência logística — acaba de cravar mais uma bandeira estratégica em solo nacional com a inauguração de seu quinto centro de distribuição (CD) no país, localizado na efervescente cidade de Extrema, no sul de Minas Gerais.
A companhia projeta um faturamento global anual de US$ 68 milhões (cerca de R$ 350 milhões). O crescimento da operação brasileira é vertiginoso: a empresa registrou um salto de 310% em suas receitas, consolidando um modelo de negócios que opera no azul desde 2023 e já processa mais de 1 milhão de pacotes por mês entre o Brasil e o México.
O xeque-mate em Extrema: Logística enxuta e inteligente
O novo galpão de 2,2 mil metros quadrados em Extrema é o segundo inaugurado pela Cubbo. O primeiro começou a operar em Manaus (AM), somando-se às estruturas de Embu das Artes (SP), Itapeva (MG) e Cachoeirinha (RS).
A chegada ao sul de Minas Gerais foi uma jogada de mestre comandada pela executiva Melissa Feijó, country manager da Cubbo no Brasil. O investimento na unidade foi de apenas R$ 450 mil — um valor considerado extremamente baixo para os padrões do setor. O segredo? Negociação e economia circular. A Cubbo fechou uma parceria com o antigo locatário do imóvel para comprar toda a estrutura de porta-paletes instalada, evitando o custo e o tempo de construir a infraestrutura do zero.
A Rede de Distribuição da Cubbo no Brasil
├── Embu das Artes (SP) ──> 3.500 m² (Coração do volume na Grande SP)
├── Cachoeirinha (RS) ──> 14.000 m² (Maior estrutura física da empresa)
├── Manaus (AM) ──> 7.000 m² (Hub estratégico do Norte)
└── Extrema (MG) ──> 2.200 m² (Foco em moda, benefícios fiscais e agilidade)
A escolha geográfica da cidade mineira une o útil ao altamente lucrativo: o município oferece excelentes benefícios fiscais estaduais e, ao mesmo tempo, está colado à Rodovia Fernão Dias, garantindo que as mercadorias cheguem rapidamente à cidade de São Paulo, o maior mercado consumidor do país.
Muito além do galpão: O modelo “End-to-End”
Diferente das tradicionais empresas imobiliárias que apenas constroem galpões e cobram aluguel, a Cubbo atua no modelo de fulfillment integral. Ela aluga o espaço, contrata os funcionários e assume toda a dor de cabeça da operação. Marcas de peso como Natura e TAG Livros enviam apenas os seus produtos para os CDs da Cubbo. A partir dali, a multinacional cuida de tudo:
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Armazenagem e Separação: Controle rigoroso de estoque via sistema próprio.
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Embalagem e Expedição: Preparação ágil dos pacotes para envio.
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Gestão de Transportes: Parcerias com frotas externas, mas com a Cubbo centralizando o atendimento do cliente.
A Jornada do Produto com a Cubbo
[Estoque do Cliente] ──> [Fulfillment Cubbo] ──> [Tecnologia Engage] ──> [Consumidor Final]
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A marca envia A Cubbo separa, IA gerencia o pós- Entrega rápida e
apenas o produto embala e despacha venda e novas compras rastreável em tempo real
Além disso, a Cubbo está se posicionando fortemente como uma empresa de tecnologia. Diretamente da Espanha, uma equipe de desenvolvedores cuida do Engage, um software pós-venda munido de inteligência artificial que unifica a comunicação com o cliente — não importa se a compra foi feita no site próprio, no Instagram ou em um marketplace.
De olho no Chile e no futuro dos dados
Com mais de 420 colaboradores no Brasil e uma taxa de vacância de galpões logísticos em níveis historicamente baixos no país (entre 6,5% e 7,7%), a Cubbo se dá ao luxo de expandir com cautela. Extrema fecha o ciclo de inaugurações físicas brasileiras e o próximo grande passo da marca será internacional: a estreia no mercado do Chile através de uma parceria de white label, fornecendo apenas a tecnologia e o software para um operador local rodar a infraestrutura.
Sob o comando empático de Melissa Feijó — que passou anos do outro lado da mesa como cliente de logística em gigantes como Rappi e Daki —, a Cubbo prova que o sucesso do e-commerce não é uma questão de ter os maiores galpões, mas sim de ter os dados mais rápidos e a inteligência mais afiada para fazer o produto chegar ao destino num piscar de olhos.
